Filialketten, Märkte, Hersteller, Agenturen und Logistikpartner
Einzelprojekte, wiederkehrende Touren und mehrfilialige Rollouts werden nach Menge, Filialzahl und Zeitfenster geplant.
Einsatzgebiet 03 · Retail Operations
POS-Service, Regalservice & Instore-Logistik
A-F-S unterstützt Filialen, Handelszentralen, Markenhersteller und Agenturen mit Regalservice, Rack Jobbing, Tactical Merchandising, Warenverräumung, POS-Logistik, Planogramm-Umsetzung, Store Checks und dokumentierten Retail Rollouts.
Für Handel und Markenhersteller
Nicht nur „Waren einräumen“, sondern professionell definierte Retail Operations
Die Fachbegriffe im Handel beschreiben unterschiedliche Aufgaben und Verantwortungen. A-F-S ordnet sie in klare Leistungspakete ein, damit Einkauf, Vertrieb, Category Management, Filialleitung und Agentur genau wissen, was vor Ort ausgeführt und wie das Ergebnis belegt wird.
Vorgabe übernehmen, sauber ausführen, Abweichung dokumentieren
Sortiments- und Preisentscheidungen bleiben beim Auftraggeber; A-F-S übernimmt die kontrollierte operative Umsetzung.
12 konkrete B2B-Leistungen
Welche Aufgabe steht am Point of Sale oder im Filialwarenfluss an?
Jede Leistung besitzt eine eigene ausführliche Seite mit Tätigkeiten, Praxisbeispielen, Leistungsgrenzen, Ablauf und relevanten deutschen und englischen Suchbegriffen.
POS, Regal & Merchandising
6 LösungenOperative Leistungen für Verkaufsfläche, Filiale und Warenfluss.
Supermärkte, Discounter, Drogerien, Baumärkte, Fachhandel und Markenhersteller→
Regalservice & Rack Jobbing
Beim Rack Jobbing betreut ein eingewiesenes Team festgelegte Marken, Sortimente oder Regalabschnitte direkt am Point of Sale. Der Auftrag kann als einzelne Aktion, als Tourenservice oder als dauerhafte Regalbetreuung organisiert werden. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Ware bereitstellen.
- Ware bereitstellen und verräumen
- Facing und Blockbildung herstellen
- FIFO- oder FEFO-Prinzip umsetzen
- + 5 weitere Aufgaben
Markenhersteller, Handelszentralen, Agenturen, Filialketten und Produktlaunches→
Tactical Merchandising
Tactical Merchandising ist die kurzfristige oder wiederkehrende operative Umsetzung am POS. Anders als eine reine Werbekampagne geht es um konkrete Arbeit in der Filiale: Ware finden, platzieren, nachfüllen, kontrollieren und den tatsächlichen Zustand an den Auftraggeber zurückmelden. Im Leistungsplan können unter anderem.
- Produkte lokalisieren und verfügbar machen
- Platzierung nach Vorgabe herstellen
- Lücken schließen und Facing verbessern
- + 5 weitere Aufgaben
Filialketten, Category Management, Markenhersteller, Fachhandel und Rollout-Agenturen→
Planogramm & Regalumbau
Ein Planogramm legt fest, welcher Artikel an welcher Position und mit wie vielen Facings präsentiert werden soll. A-F-S übernimmt die operative Umsetzung und kontrolliert die Planogramm-Treue. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Ist-Zustand mit Planogramm abgleichen, Regalabschnitt geordnet.
- Ist-Zustand mit Planogramm abgleichen
- Regalabschnitt geordnet leeren
- Regalböden und Haken einstellen
- + 5 weitere Aufgaben
Lebensmittelhandel, Drogerie, Fachhandel, Markenhersteller und Promotion-Agenturen→
Zweitplatzierungen & Displayservice
Zweitplatzierungen ergänzen den Stammplatz eines Produkts durch eine zusätzliche Präsentation – etwa an Gangköpfen, in Aktionszonen oder im Kassenumfeld. A-F-S setzt die praktische Platzierung um; Standortfreigabe, Werbeaussage und Kampagnenkonzept kommen vom Auftraggeber und Handel. Im Leistungsplan können unter anderem.
- Displaymaterial kontrollieren
- Displays und Aufsteller montieren
- Aktionsfläche vorbereiten
- + 5 weitere Aufgaben
Lebensmittelhandel, Drogerien, Apotheken-nahe Sortimente, Lager und Filialketten→
MHD, FIFO/FEFO & Bestand
FIFO bedeutet, dass ältere Zugänge zuerst verkauft oder verbraucht werden. FEFO priorisiert Artikel mit dem frühesten Ablaufdatum. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Mindesthaltbarkeit prüfen, FIFO oder FEFO herstellen, Kritische Ware separieren, Regallücken erfassen sowie Überbestände.
- Mindesthaltbarkeit prüfen
- FIFO oder FEFO herstellen
- Kritische Ware separieren
- + 5 weitere Aufgaben
Handelszentralen, Markenhersteller, Category Management, Agenturen und Filialorganisationen→
POS-Audits & Store Checks
Ein Store Check ist eine offene, sachliche Filialprüfung. Er bewertet messbare Zustände und Umsetzungen – nicht das verdeckte Beratungs- oder Verkaufserlebnis eines Mystery Shoppings. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Planogramm-Treue prüfen, Verfügbarkeit und OOS erheben, Preise und.
- Planogramm-Treue prüfen
- Verfügbarkeit und OOS erheben
- Preise und Kennzeichnung kontrollieren
- + 5 weitere Aufgaben
Instore-Logistik & Warenfluss
4 LösungenKlar definierte Teams für standardisierte Retail Operations.
Supermärkte, Discounter, Drogerien, Baumärkte, Möbelhandel und große Filialflächen→
Instore-Logistik & Nachtverräumung
Instore-Logistik verbindet Wareneingang, Nebenlager und Verkaufsfläche. Der Schwerpunkt liegt nicht auf Transport über die Straße, sondern auf dem kontrollierten Materialfluss innerhalb der Filiale: übernehmen, verteilen, verräumen, Rückstände ordnen und den Abschlusszustand dokumentieren. Im Leistungsplan können unter anderem.
- Lieferungen innerbetrieblich übernehmen
- Ware nach Bereichen vorsortieren
- Rollcontainer und Paletten abarbeiten
- + 5 weitere Aufgaben
Handel, Lager, Großhandel, Filialketten, Hotels und gewerbliche Objektbestände→
Inventurservice & Bestandsaufnahme
Der Auftrag umfasst die praktische Bestandsaufnahme und Dokumentation nach Kundenvorgabe. Bewertungsfragen, Bilanzierung und Freigabe der Inventurergebnisse bleiben beim Auftraggeber beziehungsweise dessen Steuer- und Rechnungswesen. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Zählbereiche.
- Zählbereiche vorbereiten
- Artikel und Mengen zählen
- Barcodes und Nummern scannen
- + 5 weitere Aufgaben
Filialketten, Handel, Lager, Hersteller, Großhandel und Qualitätsbereiche→
Retouren, Rückruf & Abschriften
Der Service schafft operative Kontrolle bei zeitkritischen Warenbewegungen. A-F-S entscheidet nicht selbst über Produktsicherheit, Abschrift oder Entsorgung, sondern setzt freigegebene Listen und Anweisungen nachvollziehbar um. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Betroffene Artikel.
- Betroffene Artikel identifizieren
- Verkaufs- und Lagerbereiche durchsuchen
- Ware zählen und erfassen
- + 5 weitere Aufgaben
Filialen, Lager, Großhandel, E-Commerce-Abholbereiche, Hotels und gewerbliche Materiallager→
POS-Logistik & Backroom-Service
Der Schwerpunkt liegt auf operativen, innerbetrieblichen Waren- und Materialaufgaben. A-F-S arbeitet nach Artikel-, Mengen-, Lager- und Versandvorgaben. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Ware sortieren und zuordnen, Umpacken und Verpackungen ersetzen, Etikettieren und umetikettieren, Sets.
- Ware sortieren und zuordnen
- Umpacken und Verpackungen ersetzen
- Etikettieren und umetikettieren
- + 5 weitere Aufgaben
Rollout & Kennzeichnung
3 LösungenKlar definierte Teams für standardisierte Retail Operations.
Filialketten, Fachhandel, Rollout-Partner, Ladenbau, Markenhersteller und Projektleitungen→
Filialstart & Retail Rollout
Retail Rollout bezeichnet die standardisierte Umsetzung eines neuen Konzepts, Sortiments oder technischen Elements in mehreren Filialen. A-F-S übernimmt die operative Mannschaft, Teamleitung und dokumentierte Fertigstellung nach Plan; Fachmontagen werden nur im freigegebenen Umfang ausgeführt. Im Leistungsplan können unter.
- Material und Ware annehmen und vorsortieren
- Flächen und Arbeitszonen vorbereiten
- Regale und Zubehör einfach umsetzen
- + 5 weitere Aufgaben
Filialketten, Fachhandel, Markenhersteller, Rollout-Agenturen, Ladenbau- und Projektleitungen→
Mobile Filialumbau-Teams
Mobile Filialumbau-Teams verbinden operative Mannschaftsstärke mit einer übergreifenden Rolloutsteuerung. A-F-S plant Touren, Schichten, Filialzugänge und Übergaben so, dass ein freigegebener Umbau- oder Store-Reset-Standard in mehreren Standorten einheitlich umgesetzt wird. Im Leistungsplan können unter anderem folgende.
- Filialserie und Tourenplan vorbereiten
- Mobile Teams standortbezogen einsetzen
- Verkaufsflächen und Umbauzonen vorbereiten
- + 5 weitere Aufgaben
Supermärkte, Drogerien, Fachhandel, Filialketten, Systemanbieter und Rollout-Partner→
ESL & Preisauszeichnung
ESL steht für Electronic Shelf Label. Die elektronische Preislogik und Systemkonfiguration verantwortet der Auftraggeber oder Systemanbieter. Im Leistungsplan können unter anderem folgende Aufgaben enthalten sein: Halter und Schienen montieren, Labels einsetzen und befestigen, Labels scannen und zuordnen, Artikel- und.
- Halter und Schienen montieren
- Labels einsetzen und befestigen
- Labels scannen und zuordnen
- + 5 weitere Aufgaben
Fachbegriffe im Regalservice, Merchandising und Retail Operations
Diese Begriffe werden in Ausschreibungen, Agenturbriefings, Stellenprofilen und Suchanfragen häufig nebeneinander verwendet. A-F-S verwendet die deutschen Bezeichnungen sichtbar und ergänzt die gebräuchlichen englischen Fachbegriffe.
Regale und Warengruppen auffüllen, ordnen, rotieren und nach Vorgabe betreuen.
Komplette operative Regalbetreuung im Auftrag von Handel oder Markenhersteller.
Kurzfristige oder wiederkehrende POS-Maßnahmen direkt in der Filiale umsetzen.
Mehrfilialige Vor-Ort-Betreuung mit Tourenplanung und Besuchsreporting.
Warenflüsse zwischen Wareneingang, Nebenlager und Verkaufsfläche organisieren.
Waren außerhalb der Öffnungszeit verräumen und verkaufsbereit übergeben.
Positionsgenaue Vorgabe für Artikel, Facings und Regalbelegung praktisch umsetzen.
Prüfen und dokumentieren, ob das reale Regal der freigegebenen Vorgabe entspricht.
Zentrale Standards für Verfügbarkeit, Platzierung, Preis und POS-Material umsetzen.
Zusätzliche Aktions- oder Sonderplatzierung neben dem regulären Stammplatz.
Messbare Filialstandards mit Checkliste, Kennzahlen und Fotos prüfen.
Echte Fehlbestände und nicht verräumte Bestände getrennt erfassen.
Bestände nach Wareneingang oder frühestem Ablaufdatum korrekt rotieren.
Ein Konzept, Sortiment oder System in mehreren Filialen standardisiert ausrollen.
Regal- oder Sortimentsbereich nach neuer Vorgabe vollständig umstellen.
Electronic Shelf Labels montieren, scannen und Artikelplätzen zuordnen.
Retouren, Rückrufe und Rückläufer geordnet in den Rückführungsprozess bringen.
Bestellvorschläge und Bestandsmeldungen nach freigegebenem Filialprozess unterstützen.
Filialen, Mengen, Zeitfenster und Reporting abstimmen
Beschreiben Sie Zielmärkte, Warengruppen, Vorgaben und Termin. A-F-S ordnet Rack Jobbing, Tactical Merchandising, Instore-Logistik oder Rollout passend zu.